今後の経営戦略

ケアサービスグループの事業構想と今後の経営戦略

当社グループは、これまで培ってきた事業から新しい事業を展開し、シニア向けの総合サービス業へ進化するという長期的な事業構想を掲げ、2022年3月期に、次の10年に向かう戦略イメージを策定しました。

当社サービスをご利用いただいているお客様やそのご家族様など、高齢者とその周囲の方々を中心とした顧客視点で、介護保険と介護保険外の双方の事業を多角化しながら、現在の事業領域から拡大していく長期的な事業構想です。

シニア向け総合サービスの事業領域のイメージ

テーマ：組織力・事業の再構築

①　競争を勝ち切るビジネスモデル構築

②　フリーキャッシュフロー最大化に向けた財務体質強化

③　将来の成長に向けた従業員への投資・還元

テーマ：絶対的な業界ポジション確立

①　「規模×効率性」ドミナント活用によるビジネスモデル構築

②　介護報酬改定を見据えた既存事業の再定義と、積極的拡大

・既存事業の顧客基盤を活かした新規事業開発

・海外展開

・業務提携、M&Aなど

テーマ：新しい事業形態への進化

①　介護保険外事業への発展と、既存事業との連携

・看護、医療、調剤との連携、融合

・葬祭周辺業務多角化

・海外事業拡大（東アジア圏、その他）