{"id":413,"date":"2016-07-27T17:51:42","date_gmt":"2016-07-27T08:51:42","guid":{"rendered":"http:\/\/www.care.co.jp\/global\/?p=413"},"modified":"2025-09-12T17:46:09","modified_gmt":"2025-09-12T08:46:09","slug":"medium-and-long-term-strategy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/company\/medium-and-long-term-strategy\/","title":{"rendered":"\u4e1a\u7ee9\u56de\u987e\u548c\u672a\u6765\u5c55\u671b"},"content":{"rendered":"
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\r\n本公司将在日本和海外提供 “从介护到天使沐浴” 的一体化服务。<\/h2>\r\n\r\n

\r\n\r\n我要向一直支持着我们的各位股东和投资者表示衷心的感谢。<\/p>\r\n\r\n

\r\n\r\n首先，我们想报告截至2024年3月的财务年度业绩摘要。<\/p>\r\n\r\n

\r\n截至2024年3月的财务年度，由于新冠病毒被重新分类为第五类传染病，经济活动得以正常化，个人消费和入境需求反弹，推动了经济的逐步复苏。然而，物价长期上涨和国际金融市场波动的担忧仍然存在，前景不确定。<\/p>\r\n\r\n

\r\n在护理行业中，老龄化率的上升持续推动着护理服务需求的增长。然而，及时、适当的人员保障仍然是一个重大挑战。劳动成本和招聘费用持续上涨，使得护理人员的招聘和留任成为服务提供者面临的持续问题。<\/p>\r\n\r\n

\r\n在这种情况下，我们集团一直致力于加强管理基础，提供从“从介护到天使沐浴”的一体化服务。<\/p>\r\n\r\n

\r\n我们专注于建立一个能够根据当地社区需求提供服务的组织，同时扩大我们的业务网点。与此同时，我们通过审查费用和运营实施了节约成本的措施。此外，我们还加强了培训和教育项目，以培养未来的领导者，并继续投资于旨在提高服务质量的举措，如提高员工薪酬水平。通过这些努力，我们始终致力于为我们的员工和股东创造持续的价值。<\/p>\r\n\r\n

\r\n在居家护理服务业务方面，我们继续在东京扩大业务。在综合老年服务业务方面，我们进一步加强了天使沐浴服务在西日本的扩展。因此，国内现有业务网点数量增至113个，其中包括1个居家护理支援办公室、3个上门沐浴护理服务办公室（1个已关闭）、1个护理用品的租赁和销售办公室，以及2个天使沐浴办公室。<\/p>\r\n\r\n

\r\n基于上述背景，本公司在本会计年度的销售额为96亿3700万日元（同比增长4.3%），营业利润为5亿1800万日元（同比增长20.2%），经常利润为5亿5600万日元（同比增长17.0%），归属于总公司股东的净利润为3亿8000万日元（同比增长17.5%）。<\/p>\r\n\r\n

\r\n接下来，我想解释截至2025年3月31日的财年展望。<\/p>\r\n\r\n

\r\n我们公司通过各项服务的协作，实现了为当地社区的老年人及其周围人群提供多角度的服务。作为中长期战略的一部分，我们的目标是进一步加强现有业务，并创建利用当前运营基础的新业务。我们将继续推动一贯服务的扩展，“从介护到天使沐浴”。<\/p>\r\n\r\n

\r\n对于截至2025年3月的财年，我们计划在居家护理服务业务方面中新开设8个网点，包括日间照料服务、居家护理支援服务和沐浴护理服务。在综合老年服务业务方面中，我们旨在进一步扩大天使沐浴服务的服务区域。<\/p>\r\n\r\n

\r\n基于上述背景，本公司预计在下一个会计年度（截至2025年3月31日）的销售额为101亿4900万日元（同比增长5.3%），营业利润为6亿4000万日元（同比增长23.5%），经常利润为6亿5300万日元（同比增长17.4%），归属于总公司股东的净利润为4亿3700万日元（同比增长15.0%）。<\/p>\r\n\r\n

\r\n　各位股东和投资者，希望你们继续理解并支持我们，请你们多多关照。<\/p>\r\n\r\n

2024年6月
\r\n\t\t\t\t董事长
\r\n\t\t\t\t福原俊晴
\r\n<\/p>\r\n<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

本公司将在\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/413"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=413"}],"version-history":[{"count":31,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/413\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":806,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/413\/revisions\/806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=413"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=413"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.care.co.jp\/global\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=413"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}