【売上高】新型コロナウイルス感染症による影響

・主力のデイサービスは、東京都の2度の緊急事態宣言により減収

・他の訪問系サービス（訪問入浴、訪問介護、訪問看護、居宅介護支援等）は、通所系・施設系サービスの補完需要により堅調に推移し増収

・エンゼルケアはビジネスパートナーからのニーズが高まり増収

・前期フォーライフ事業売却による4.4億円減収(前期売上高5%相当)

【営業利益】労務費を含めたコスト見直しにより大幅増益

・コストコントロール（材料費、消耗品、水道光熱費）の徹底

・本社共通部門の効率化による労務費削減

在宅介護サービスのドミナント化の推進

営業・管理体制の一元化による事業運営の効率化と管理体制強化のため、子会社株式会社ひだまりを吸収合併し、城東エリアのドミナント強化を図る

東京都大田区における訪問介護サービスの利用者拡大

既存サービスの品質向上と利用件数の拡大

・社内インストラクター制度を導入し、サービス品質の向上を推進

・コロナ禍において葬儀縮小傾向の中でも、故人への感謝を示すことができるエンゼルケアサービスによる付加価値が認められ、需要が増加

・サービス品質の向上とニーズの増加により、葬儀社・互助会などのパートナー数が増加し、利用件数が拡大

子会社

・エンゼルケアサービスの認知度の高まりによる需要増を取り込み、順調に成長

・2022年3月期は、当社グループへの利益貢献となる予定

・パートナーを増やし、拡大を図る

・１回目の緊急事態宣言以降、選考プロセスの遅延と一部採用側のニーズに変化が生じたことに伴い、マーケティング強化、人員体制の再構築を推進

・将来において、介護人材に対する需要は引き続き高く、早期に収益化を図る

在宅介護サービス事業

シニア向け総合サービス事業

その他サービスにおいても、出店エリアとコストの条件が合えば出店を検討